江苏省江都水利工程管理处日前以“水利枢纽精细化”质量管理模式荣获第四届中国质量奖提名奖，这是全省水利系统首次斩获该奖项，也是江苏全面推动工程精细化管理的成果。
多年来，江苏省委省*府持续大规模治水，逐步建成并完善了防洪除涝工程体系和覆盖全省范围的跨流域区域调配水工程体系。全省有水库座，大中型水闸泵站多座，小型水闸3万多座。
面对日臻完善的工程体系，江苏不断强化水利工程运行管理，从编制全国第一部水闸管理规范，到推行规范化、制度化、科学化管理，再到推动工程精细化管理全覆盖，管理水平不断提升。如今，涉及全省多家水利工程管理单位的精细化管理实践，已在江苏大地全面推开。
现实需求倒逼管理创新
江都水利枢纽是江苏“江水北调东引”的龙头工程，也是南水北调东线工程的起点。工程不仅为北方缺水地区送去了汩汩清水，也为促进苏北地区经济社会发展作出了巨大贡献。
而经济社会高质量发展的现实需要，又对江都水利枢纽运行提出了一系列新要求。但管理标准不高、制度执行力不够等问题，导致工程运行预期效果与实际成效存在偏差。
在广泛调研学习的基础上，江苏省水利厅运管处联合江都管理处，提出将精细化管理作为解决问题的突破口。“水利系统的首要任务是确保防汛安全。推行水利工程精细化管理，就是要通过规范细化各个管理环节，让水利工程运行更安全可靠，让工程效益发挥得更充分，最大程度保障人民群众生命财产安全。”省水利厅副厅长张劲松说。
年，省水利厅在江都管理处先行探索水利工程精细化管理模式。“不管是防洪排涝，还是保障供水，江都水利枢纽每一项功能都涉及民生，安全运行责任重大，必须在各个方面实现精细化管理。”管理处*委书记、主任夏方坤说。
江都管理处在泵站、水闸等基础领域先行探索，从完善制度、规范流程、统一标识、提高执行力等方面破题，推进精细化管理。“因为规模不同、功能各异，每个单体工程的精细化管理，就像抽丝剥茧一样，一条条都要抽出来；又要像组装机器一样，一个个零件再安装上去，还得保障正常运转。”参与精细化管理典型作业指导手册编制的华骏说。
随后，江都一站、二站、三站、四站工程管理细则和典型作业指导手册相继编制完成。实施精细化管理后，泵站自动化运行的效率和可靠性大大提高。
走进江都四站，地面上红色的参观通道、蓝色的巡视通道标志一目了然，明*的警戒线划出一台台机组警示范围。每台设备上贴有